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Fonctionnalités de PEPITELAB
Mise en Place du Périmètre d'Intervention
La première étape de l'approche PepiteLab consiste à comprendre les enjeux spécifiques de l'entreprise en rencontrant la direction.
Cette phase permet d'acquérir une vision complète de l'entreprise à 360° et de déterminer le périmètre d'intervention.
Les discussions avec les dirigeants et les collaborateurs visent à identifier les challenges opérationnels, les attentes des parties prenantes et à définir des objectifs stratégiques clairs.
Cartographie des Processus à Digitaliser
Une fois les enjeux compris, PepiteLab se concentre sur la construction de la vision digitale du métier.
Cette phase implique la définition des processus métiers et des cas d'usage à travers des entretiens approfondis.
Une cartographie des processus est établie pour clarifier l'enchaînement des étapes, identifiant les collaborateurs, les outils utilisés, et les éventuelles difficultés. L'analyse du patrimoine applicatif et l'exploitation des données permettent d'obtenir une vision holistique des processus.
Conduite du Changement
PepiteLab met en place une évaluation approfondie de la conduite du changement. Cette étape comprend la création de personas pour comprendre les besoins et les frustrations des collaborateurs.
L'objectif est d'anticiper les motivations et les résistances au changement, de planifier des montées en compétence, et de favoriser le partage de savoir pour éviter une dépendance excessive au sein de l'organisation.
Cette approche centrée sur l'utilisateur vise à assurer une transition en douceur vers la transformation digitale.
Feuille de Route
La phase de détermination de la feuille de route implique des sessions d'idéation avec un comité de pilotage composé de divers profils au sein de l'entreprise.
Ces sessions permettent de définir collectivement les chantiers prioritaires et de préciser les attentes et les résultats attendus.
PepiteLab s'engage à transformer ces idées en recommandations opérationnelles concrètes. Le livrable final est un cahier des charges détaillé avec une déclinaison en modules, accompagné d'un budget et d'un calendrier de réalisation.
Présentation et description de PEPITELAB
PepiteLab propose une approche collaborative pour la digitalisation d'entreprises, visant à simplifier les processus et favoriser la transformation digitale.
L'objectif est de faire du numérique un levier facilitateur au service de la croissance et d'une vision partagée. Les domaines d'intervention de PepiteLab incluent la digitalisation des processus, et son suivi à travers son start-up studio, le pilotage de la transformation, la conception et l'intégration de solutions digitales, l'implémentation d'ERP nouvelle génération, la conduite du changement, la stratégie omnicanale, et l'innovation de vos procédés d'entreprise en général !
L'approche de PepiteLab se décompose en trois phases. Dans la première phase, l'équipe se concentre sur la compréhension des enjeux de l'entreprise en rencontrant la direction et en déterminant le périmètre d'intervention.
La deuxième phase consiste à construire la vision digitale du métier en définissant les processus, cartographiant les étapes, évaluant le patrimoine applicatif, et analysant l'exploitation des données.
Enfin, la troisième phase consiste à déterminer la feuille de route en procédant à des sessions d'idéation avec un comité de pilotage, aboutissant à une recommandation opérationnelle de digitalisation.
PepiteLab vise à aider les PME et les ETI à améliorer leur performance opérationnelle, à acquérir de nouveaux clients, à rester compétitives sur des marchés en mutation, et à attirer et fidéliser les talents. L'approche s'adresse aux dirigeants convaincus de l'importance de la transformation digitale dans leur stratégie d'entreprise, ainsi qu'aux directeurs en lien avec les processus.
En ce qui concerne le Start-up Studio, il se positionne aux côtés des entreprises pour répondre aux évolutions des attentes des clients, des modes de travail, et des typologies de clients.
Le studio se concentre sur la réinvention de l'expérience utilisateur, l'ubérisation positive des métiers, et le développement de business models "win-win". Les étapes du Start-up Studio incluent la détermination de la proposition de valeur, l'exploration du concept, la validation du business model, la rédaction du business plan, le recrutement de la "dream team", et la création d'un Minimum Viable Product (MVP) pour tester la pertinence de la solution sur le marché.
Actualités, dossiers sur PEPITELAB
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Assistance et FAQ de PEPITELAB
Peut-on choisir des solutions spécifiques dans la recommandation opérationnelle de PepiteLab ?
Oui, PepiteLab ne distribue aucune solution prédéfinie. La recommandation opérationnelle se traduit par un cahier des charges avec une déclinaison en modules, offrant la flexibilité de choisir des solutions adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise.
Où se situe PepiteLab ?
PepiteLab et ses équipes se situe à Lyon !
PepiteLab organise-t-il des événements ?
Oui, PepiteLab a l'ambition de créer l'une des premières communautés d'entrepreneurs et de professionnels de la tech à Lyon. Des événements réguliers sont prévus à travers un groupe meet-up pour favoriser les échanges et la collaboration au sein de cette communauté.
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