Casserole Nova

Factures

Tout bon projet implique, tôt ou tard, une étape de facturation. Casserole Nova peut produire autant de factures que nécessaire et produira vos factures en utilisant les données d’un devis ou les coûts d’un projet. Les factures sont personnalisées aux couleurs de votre entreprise et contiennent le niveau de détails que vous souhaitez. Très simplement, vous pourrez produire des factures en PDF pour les expédier par courriel. Vous pourrez également gérer les encaissements, faire des avoirs et produire des relevés de comptes. Avec Casserole Nova, boucler la boucle de chaque projet, sans recopier des chiffres d’un logiciel à un autre!

Devis

Un devis dans Casserole Nova peut contenir autant d’article que vous le souhaitez, les descriptions des articles peuvent être longues, un devis peut compter plusieurs pages, vous contrôlez complètement l’affichage des prix et des totaux. L’aspect graphique des devis est à votre entière liberté. Cette section devis a été conçue pour des gens qui préparent des devis détaillés et qui présentent leurs honoraires de la façon qui leur convient. Vous trouverez dans cette section, tout le qu’il vous faut pour préparer vos devis.

Temps

Véritable «Hall d’entrée» de Casserole Nova, la section Ma Journée est un écran multifonction qui permet aux utilisateurs de voir les tâches qui leur ont été affectées, d’inscrire le temps qu’ils consacrent aux projets, de collaborer avec leurs collègues avec la fonction «Bla bla» et d’inscrire chacun des frais encourus sur les projets. Cette section intuitive sera celle que vous verrez ouverte toute la journée, sur les écrans de vos collaborateurs.

Tâches

Le tableau d’affectation des tâches permet de répartir des tâches sur plusieurs jours en ayant une bonne vision de la charge de travail de chaque membre de l’équipe. Il permet aussi de créer des tâches répétitives et même d’y noter les absences.

Projets

La tableau de bord de chacun de vos projets ! On y retrouve tout ce qu’il est important de savoir sur la planification, l’état d’avancement et la rentabilité de chaque projet. Il est simple et rapide d’y noter les éléments à conserver, de modifier le budget ou de consulter les statistiques. C’est lorsqu’on comprend bien comment sont livrés nos projets qu’on peut raffiner nos processus et gagner à tous les niveaux!