Optimisez la performance de votre établissement.
Du rapport classique aux rapports plus complexes.
La gestion complète et paramétrable des ressources humaines.
Le calcul des coûts des activités de votre établissement hospitalier.
La couverture des besoins en termes de gestion des achats et du suivi financier.
La gestion des majeurs protégés.
Un suivi du parcours administratif du patient et de la facturation.
Je trouve que c’est un bon outil. Il est utilisé pour la gestion du temps. Il permet le calcul d’heures hebdomadaires, le ratio du temps passé ainsi que le calcul de la rentabilité des offres.
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