Applications FWP

Direction générale

- Relation client : pour piloter la relation opérationnelle avec les clients et partenaires en faisant le lien avec les activités à réaliser (plans d'actions, gestion des demandes clients, responsable des actions, suivi des échanges de documents, suivi des délais…
- Ressources ; pour manager les collaborateurs, affectations, évolutions et avoir une traçabilité des activités réalisées par les collaborateurs. Disposer également des affectations prévisionnelles et des disponibilités
- Assemblées : pour la gestion des assemblées ou des réunions complexes multi structure et multi agenda avec pilotage de la procédure, alertes (organisation des dates, convocations, participants génériques ou nommés, comptes-rendus, pouvoirs…)
- Réclamations : pour la gestion des réclamations avec pilotage de la procédure, suivi des réponses, alertes
- Plan d'actions : pilotage collaboratif des actions (quoi, qui, quand), écarts, échéances, livrables et comptes-rendus, priorités, indication de charges et temps passés, alertes
- Portefeuille projets : pour piloter de manière collaborative l'ensemble des projets et événements associés
- Missions : pour piloter de manière collaborative l'ensemble des missions avec structures et affectations de ressources
- Demandes : pour tout type de demande puisque toute le vocabulaire d'une XAGapp peut être modifié : demande, événements, actions
- Documents : pour gérer tout type de document, les partager, les affecter à des activités
- Budgets : gérer et simuler les budgets de l'entreprise ou d'un service, des budgets de fonctionnement et d'investissement
- Alignement : lister les objectifs, indiquer les priorités, associer les actions des collaborateurs sur ces priorités, vérifier à tout moment si les actions sont menées et en rapport avec les objectifs

Système d'information

- Alignement : gérer les budgets de la DSI ou d'un service particulier de l'entreprise. Budgets de fonctionnement et d'investissement
- Ressources : manager les collaborateurs, plans de charges, évolutions par services ou compétences
- Achats : gérer les demandes d'achats et les achats, fournisseurs
- Budgets : gérer les budgets spécifiques de la DSI
- Temps : gérer les temps et les activités
- Support : assurer le support techniques des utilisateurs et la maintenance du parc informatique
- Portefeuille de projets ; piloter de manière collaborative projets, évènements et tâches récurrentes
- Activités externalisées : pour piloter les activités des prestataires : projets de maintenance, gestion de production...

Marketing & commercial

- Suivi clients et prospects : piloter la relation opérationnelle avec les clients et partenaires en faisant le lien avec les activités à réaliser (plans d'actions, gestion des demandes clients, responsables des actions, suivi des échanges de documents, suivi des délais…) et suivre l'historique relationnel des équipes avec leurs clients et prospects
- Actions commerciales : connaître à tout moment les actions engagés par l'équipe auprès du client
- Equipe de vente : manager la force de vente et suivre leurs activités
- Ressources : piloter les équipes commerciales, affectations et objectifs
- Partenaires : gérer et piloter les objectifs business des partenaires, le suivi des actions et l'attentes des objectifs, animer le relationnel avec les partenaires commerciaux
- Catalogue : gérer les catalogues, lignes de produits et labélisations en fonction des réseaux, des partenaires et des cibles
- Prévision CA : obtenir en un clin d'œil les analyses et prévisions de résultants consolidés

Finance & administration

- Achats et budgets : piloter les achats, demandes, et/ou compléter les fonctionnalités et procédures standards de l'ERP
- Gestion des contacts et actions : piloter les relations avec les interlocuteurs multiples, internes et externes à la direction et les plans d'actions associés
- Portefeuille des activités : piloter de manière collaborative et consolidée l'ensemble des activités (projets, dossiers, chantiers, événements, tâches récurrentes…
- Consolidation de données : regrouper les données de l'entreprise, issues de multiples sources sous multiples formats. Les applications permettent d'associer tous les types d'informations et d'effectuer des analyses et des consolidations

Ingénierie & recherche

- Achats ; piloter les achats, demande, et/ou compléter les fonctionnalités et procédures standards de l'ERP
- Ressources : manager les collaborateurs, plans de charges et affectations , par services ou par compétences
- Chantiers : piloter chaque chantier en cours (liste des activités, affectation prévisionnelle des ressources ou des compétences, suivi des actions, des charges et des délais, consolidation par nature d'activité, compétences, corps de métier, sous-traitants… Pour associer les activités du chantiers en relation avec les chats et les livraisons matériaux, matériels… et nécessaires pour la bonne conduite d'un chantier
- Portefeuille des activités : piloter de manière collaborative et consolidée l'ensemble des activités

Patrimoine & gestion

- Patrimoine : gérer tout type de patrimoine et personnaliser au plus près des besoins : immeubles professionnels ou particuliers, bâtiments d'exploitation, usines.. Les applications FWP permettent de décomposer le patrimoine en sous-ensemble sans limites, d'associer tout type de données et d'associer le patrimoine avec les parties prenantes en fonction du type d'activité (exploitation, chantiers, location, vente, rénovation, maintenance, arrêt d'usines)
- Ressources : manager les ressources associées à un patrimoine ou des actions menées sur le patrimoine (travaux, logements, affectation de services, de personnes ou groupe de personnes, de matériels…)
- Chantiers : piloter chaque chantier en cours (liste des activités, affectation prévisionnelle des ressources ou des compétences, suivi des actions, des charges et des délais. Consolidation par nature d'activité, par compétences, par corps de métiers, par sous-traitant… Pour associer les activités du chantier en relation avec les achats et les livraisons des matériaux, matériels… nécessaires pour la bonne conduite d'un chantier
- Portefeuille d'activités : piloter de manière collaborative et consolider l'ensemble des activités : projets, dossiers, chantiers, événements, tâches récurrentes…
- Achats : suivre les achats et les fournisseurs, traiter les appels d'offres

Administrations & collectivités territoriales

- portefeuille de projets : piloter de manière collaborative et consolidée l'ensemble des activités -projets, dossiers, chantiers, événements, tâches récurrentes. Possibilité d'associer l'ensemble des activités à un calendrier de façon à pouvoir être alerté automatiquement lors des changement
- Achats et budgets : piloter les achats, demandes d'achats, et/ou compléter les fonctionnalités et procédures standards du système existant
- Gestion du patrimoine : gérer et pérenniser les actifs de la commune, région ou d'un service
- Gestion des travaux : assurer le suivi de travaux et petits projets et piloter leur avancement
- Ressources : gérer les mouvements de personnes dans une ville ou les collaborateurs de l'entité
- Commissions de sécurité et d'accessibilité : pilotage des commissions, participants génériques, convocations, documents, comptes-rendus, suivi avec alertes et relances

Maintenance

- Gestion de travaux : assurer le suivi de travaux et de petits projets et piloter son avancement
- Budget : gérer les budgets spécifiques et procédures budgétaires
- Ressources : manager les collaborateurs, affectations, évolutions et avoir une traçabilité des activités réalisées par les collaborateurs, disposer également des affectations prévisionnelles et des disponibilités
- Portefeuille de projets : piloter de manière collaborative projets, événements et tâches récurrentes
- Achats : suivre les achats et fournisseur et traiter les appels d'offres
- Patrimoine : gérer les actifs (usines, immeubles, gares)