AD6-eKanban
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AD6-eKanban c'est quoi ?
Digitalisez vos flux Kanban, réduisez et maitrisez vos stocks, supprimez les ruptures.
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Fonctionnalités de AD6-eKanban
Utilisation SaaS ou connectée à l’ERP
Parfait pour les sites multi-localisés ou les flux à forte variabilité, avec un pilotage centralisé.
Digitalisation complète des boucles Kanban
Remplacement du support papier par une interface numérique fluide et intuitive.
Automatisation des signaux de réapprovisionnement
Déclenchements automatiques basés sur la consommation réelle, limitant les oublis et les erreurs manuelles.
Visualisation en temps réel
Accès immédiat aux besoins à venir, aux mouvements en cours et aux actions à lancer, pour chaque poste de consommation.
supervision : mise à jour des CMJ, pertes d’étiquettes, ruptures, anomalies, …
supervision : mise à jour des CMJ, pertes d’étiquettes, ruptures, anomalies, …
tableaux de bord entreprise et par gestionnaire
Tableaux de bord entreprise et par gestionnaire
gestion des différents types de Kanban : Appro., Fabrication, Transfert, …
gestion des différents types de Kanban : Appro., Fabrication, Transfert,
paramétrage des tailles de lot, des délais, des sécurités
paramétrage des tailles de lot, des délais, des sécurités
liaison avec l’ERP
liaison avec l’ERP
traçabilité des flux et délais de réaction
traçabilité des flux et délais de réaction
intégration chez les fournisseurs
intégration chez les fournisseurs
Présentation et description de AD6-eKanban
AD6-eKanban est la solution SaaS pour passer du Kanban papier à un Kanban numérique.
En digitalisant les boucles, il automatise la circulation des signaux de réapprovisionnement et réduit considérablement les erreurs humaines.
Les équipes terrain visualisent en un clic les besoins à venir, les mouvements en cours, et les actions à prendre.
Interfacé avec votre ERP, il permet une actualisation en temps réel des consommations et des besoins.
Résultat : moins de ruptures, une meilleure traçabilité, et une logistique plus agile.
AD6-eKanban est particulièrement adapté aux environnements multi-sites ou à forte variabilité de la demande.
Assistance et FAQ de AD6-eKanban
Méthodologie kanban en logistique : quand l’utiliser ?
Au-delà, de la littérature courante, tous les domaines d’activité industrielle ou de négoce, traitant des produits répétitifs en grandes, moyennes ou petites séries, peuvent appliquer la méthode Kanban.
Il est pourtant courant de lire que le Kanban convient davantage à un système de fabrication massive avec peu de variations, et souvent les conditions suivantes doivent être remplies :
- Une production en continu,
- Un haut degré de standardisation et de synchronisation des produits,
- Une stabilité dans la production,
C’est totalement faux ! Et c’est même le contraire ! Le Kanban et plus généralement les Flux Tirés font une énorme différence avec les autres systèmes en particulier dans le mode d’aujourd’hui qui est « volatile, incertain, complexe et ambigu ». C’est la définition de l’acronyme VUCA : Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity.
Flux poussés vs Flux tirés : quelles différences ?
Pour conclure, le pilotage « Flux Tirés » ou MRP (Flux Poussés) de la Supply Chain utilisent les mêmes données d’entrée. Alors, quelle est la différence fondamentale entre les deux méthodes ?
Dans un fonctionnement MRP, les prévisions déclenchent les lancements (Ordres de fabrication, d’approvisionnement, …), alors que dans une organisation « Flux Tirés » elles servent à dimensionner un niveau d’activité. Les lancements sont déclenchés par la réalité des livraisons et consommations.
Pilotage « Flux Tirés » : où le mettre en œuvre ?
Au-delà, de la littérature courante, tous les domaines d’activité industrielle ou de négoce, fournissant des produits en grandes, moyennes ou petites séries, peuvent fonctionner en Flux Tirés.
Il est pourtant courant de lire que le Kanban convient davantage à un système de fabrication massive avec peu de variations : production en continu et stabilisée, haut degré de standardisation et de synchronisation des produits, …
C’est totalement faux, et c’est même le contraire !
L’organisation « Flux Tirés » prend toute sa valeur dans des conditions « volatiles, incertaines, complexes et ambiguës », et son efficacité fait une énorme différence avec tous les autres systèmes.
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