Augmenter son taux de conversion de 25 % : le succès d’une entreprise agricole avec Djaboo

Comment Djaboo a transformé la gestion d’une entreprise agricole

L'un de nos cas client le plus marquant concerne une entreprise agricole spécialisée dans la vente d’équipements qui rencontrait des difficultés dans son processus commercial. Le processus de vente étant très long dans ce secteur, cela exigeait de leur part un suivi rigoureux des prospects et une gestion précise des finances. Sauf qu'en parallèle, l’entreprise consacrait un temps considérable à des tâches administratives manuelles, ce qui ralentissant le cycle de vente et réduisait considérablement l’efficacité globale de ses équipes qui se perdaient dans toutes les démarches et le suivi complexe des ventes.

L’objectif principal pour eux était alors très clair : améliorer la gestion de la prospection, fluidifier le suivi des projets et réduire le temps passé sur les tâches administratives pour offrir à cette entreprise une gestion générale facilitée. En somme, elle recherchait un outil collaboratif capable d’automatiser ces processus tout en offrant une visibilité globale sur chaque projet.
 

Notre solution tout-en-un (CRM, ERP, HRM et MRP), Djaboo, a été le choix idéal pour répondre à ces besoins spécifiques. Grâce à ses fonctionnalités avancées, l’entreprise a pu :

• Automatiser les campagnes de prospection, réduisant les tâches manuelles répétitives.
• Utiliser le portail client pour centraliser les documents et échanger en temps réel avec les parties prenantes.
• Tracer l’historique des échanges avec chaque prospect, à travers des notes précises ajoutées à chaque interaction.
• Intégrer une gestion de projet collaborative, permettant aux équipes de suivre l’avancement des ventes et d’optimiser la gestion financière.

La simplicité d’intégration de Djaboo a également joué un rôle clé. L’outil s’est rapidement adapté aux processus existants, facilitant l’adoption par les équipes.

L'entreprise a constaté des résultats significatifs en seulement 9 mois :

• Le temps dédié à la gestion administrative a été réduit de 40 %, ce qui a permis aux équipes de se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée.
• Le taux de conversion a fait un bon de 25 % grâce à un suivi commercial rigoureux et une meilleure gestion des prospects.

Aujourd’hui et grâce à Djaboo, cette entreprise agricole a une vue d’ensemble claire sur l'ensemble de ses projets et bénéficie d’une organisation optimisée. Elle peut ainsi se concentrer sur sa croissance.

Le mot de Brice Tchoulague, fondateur de Djaboo :

« L'ambition de Djaboo est claire : simplifier la vie des petites et moyennes entreprises. Nous avons la certitude que la collaboration et l’automatisation sont les clés d’une gestion fluide et performante. Nous développons chaque fonctionnalité dans le but de répondre aux besoins concrets de nos clients, afin de leur permettre de se concentrer à nouveau sur leur cœur de métier et de se débarrasser des tâches administratives trop encombrantes mentalement. Aujourd’hui, nous sommes fiers de voir comment Djaboo transforme le quotidien des TPE-PME, et nous continuerons à innover pour leur offrir des solutions toujours plus accessibles et efficaces ! »