Une entreprise du TP a augmenté de 30% son volume de chantier sans embaucher de personne supplémentaire à l'encadrement grâce à ADCI.

Avoir un ERP bien implanté ne suffit pas toujours.
Surtout quand on fait du terrain, du vrai.

C’est ce qu’a vécu cette entreprise de travaux publics de 180 personnes, avec une vingtaine de chefs de chantier et une équipe d’encadrement de 20 personnes.
Elle avait déjà investi, il y a 15 ans, dans un ERP financier bien connu du marché.
Côté chiffres, c’était carré.
Mais sur le terrain, c’était une autre histoire.

Les chefs de chantier avaient l’impression de faire de la collecte pour rien.
La donnée remontait mal.
Le DAF passait son temps à courir après des infos incomplètes ou erronées.
Et les bilans d’affaires ? Inexploitables.

“À quoi bon remonter des données si elles sont fausses ?”

Ce chantier-là, ils le suivaient depuis des années.
Et ils étaient persuadés que le bilan d’affaire était faux.
Erreur sur erreur, chiffres incohérents, perte de visibilité.

Le DAF, de son côté, n’avait plus confiance.
Il enchaînait les relances auprès des conducteurs de travaux, qui eux-mêmes pressaient les chefs de chantier.
L’ambiance ? Franchement tendue.

Les équipes se réunissent alors.
Il faut un outil qui fluidifie la collecte, qui rende l’information terrain accessible, lisible, utile.
Et surtout : qu’on n’ait plus l’impression de bosser pour rien.

Une solution connue… d’un chef de chantier.

Le déclic ne vient ni du DAF ni de la direction.
Il vient d’un chef de chantier.

Dans son ancienne boîte, il utilisait déjà ADCI.
Et quand il compare les deux situations, il lâche cette phrase :

    “On est à l’âge de pierre ici.”

Le bouche-à-oreille fait son travail.
Les équipes se renseignent, échangent, se projettent.
Le projet se met en route.

Une mise en place progressive, pensée pour le terrain.

Pas de big bang ici.
Juste du concret.

L'équipe commence à analyser les process existants.
Puis, en quelques semaines, les premiers modules sont déployés :

• Suivi de chantier
• Planning
• Application mobile pour tablettes

En 4 semaines, les chefs de chantier sont opérationnels.
Les données remontent correctement.
Et le DAF peut enfin reconstruire des prix de revient et un suivi d'affaire fiables.

Le terrain convainc le reste de l’entreprise.

C’est la confiance retrouvée côté chantier qui fait basculer la suite.
Les chefs de chantier adoptent l’outil.
Et peu à peu, l’entreprise déploie ADCI à l’échelle de la structure.
Module par module. Sans stress, sans rupture.

Même l’ERP financier vieillissant finit par être remplacé.
ADCI devient le socle de gestion complet, de l’appel d’offre jusqu’à la maintenance, en passant par la gestion commerciale et l’application mobile pour les chauffeurs.

En deux ans, +30 % d’activité… avec la même équipe d’encadrement

Deux ans après le lancement :

• L’équipe terrain est passée de 100 à 150 ouvriers
• Le volume de chantiers a augmenté de 30 %
• L’encadrement n’a pas changé

    ➡️ La boîte est devenue scalable sans surcharger les équipes
    ➡️ Les données sont fiables, les décisions mieux pilotées, les process alignés
 

Ce projet a été structurant. Il a permis à toute l’entreprise de se réorganiser autour d’un outil qui parle enfin à tout le monde, du chantier jusqu’au DAF.

Un mot de ADCI

Chez ADCI, notre conviction est simple : pour que la donnée soit utile, elle doit d’abord être accessible et compréhensible par ceux qui la produisent.
C’est pourquoi nous concevons des outils qui partent du terrain, qui respectent les réalités des chefs de chantier et qui fluidifient la circulation de l’information à tous les niveaux de l’entreprise.
Chaque projet comme celui-ci nous rappelle que la vraie transformation digitale commence par l’usage, pas par la promesse.

Pour découvrir ADCI → https://www.adci.fr/