Scission d’un cabinet d’avocats : 2 mois pour redémarrer, SB Lawyer relève le défi
Reprendre après une scission : le défi d'un cabinet d’avocats
En octobre 2024, certains associés décident de créer leur propre cabinet (~10 associés, ~50–70 personnes).
Avant la scission, un outil existait… mais mal orienté productivité : temps saisis dans Excel, comptabilité séparée, validation par e-mail sans workflow, reporting fragile.
Une interface d’un côté, la compta de l’autre, peu d’évolutions, beaucoup de re-saisie.
Résultat : fin de mois à rallonge, work in progress flou, arbitrages tardifs.
Ils repartent presque de zéro avec une contrainte non négociable : émettre des honoraires dès le 1ᵉʳ janvier pour sécuriser la trésorerie et payer salaires et loyers.
Outil vertical métier vs. généraliste : le choix pragmatique
Les associés comparent deux pistes :
-
une solution “tout-en-un” avec GED et métier, séduisante mais généraliste, connecteurs à prévoir, déploiement >3 mois ;
-
SB Lawyer, qu'ils connaissaient de loin, outil de back-office (temps, validation, facturation, compta) adossée à Microsoft Business Central. Ils visent un socle administratif solide capable de les accompagner dans leur croissance.
SB Lawyer colle à l’ambition.
Il est construit sur Business Central par SB Consulting.
Avantage :
- 95 % des besoins cabinets couverts nativement,
- intégration 365/CRM sans bidouilles,
- éditeur pérenne côté Microsoft + souplesse locale côté SB Lawyer.
Un Business Central “généraliste” aurait couvert ~80 %… mais il fallait tout re-développer et intégrer : 2 à 3x plus long, injouable dans les délais que souhaitait tenir ce cabinet d'avocats.
Déploiement en 2 mois : ce qu’il faut, là où ça compte
Cadrage express : modèles de temps, règles de taux/arrondis, schémas d’approbation par associé.
SB Lawyer (back-office, pas une GED) enchaîne :
- saisie/contrôle des temps,
- workflows de validation,
- présentations de facture souples (narratif, détaillé, phases, bilingue),
- conflits d’intérêts et conformité.
Comptabilité native : écritures, lettrage, analytiques par dossier/associé.
Reprises ciblées (tiers, dossiers ouverts), formation des référents, go-live le 1ᵉʳ janvier.
Dès le jour 1, le cabinet facture.
En début de mois, les pro-formats sortent, chaque associé valide, envoie, ou met en attente.
Les factures sont plus lisibles : retours clients en baisse (~ -30 % estimé).
Les écritures passent en compta automatiquement, les relances sont suivies, le DSO baisse.
La direction suit la rentabilité par dossier et par associé (taux de réal., marges par phase, alertes dépassements).
Prêts à facturer vite… et à grandir sans tout changer
Depuis le déploiement de SB Lawyer, les équipes gagnent du temps, les clients posent moins de questions, la direction voit clair dossier par dossier.
Et surtout : le cabinet peut ouvrir des équipes, un bureau… sans tout refaire.
Envie d’en savoir plus ?
-
Demandez un retour d’expérience à un cabinet pair.
-
Voyez une démo ciblée sur votre cycle temps → facture.
-
Évaluez un plan “go-live x jours” sur vos flux actuels (selon votre deadline).
Pour ce cabinet d'avocats, le déclic n’a pas été une promesse.
C’est un délai tenu et un socle qui suit la croissance.
À vous de voir si c’est le bon moment de creuser 👉 https://www.s-bconsulting.fr/sb-lawyer/
Convaincu ? Partagez le sur
Au fil des années, LeBonLogiciel.com a acquis une expérience sans faille dans l'univers des logiciels de gestion, notamment grâce à nos experts logiciels qui ont pour mission de vous accompagner de A à Z dans votre projet de changement !
