Comment Geswork réduit de 50% les temps ante et post intervention d'une PME spécialisée dans la maintenance d'équipements industriels ?

Dans de nombreuses entreprises de maintenance, la gestion des interventions et des rapports techniques repose encore sur des outils classiques comme Excel. Ces outils, bien que polyvalents, montrent rapidement leurs limites face aux besoins spécifiques des sociétés de maintenance et de services.
Avant Geswork : 30 minutes de préparation administrative avant une intervention et 1 heure de rapport et de communication avec le client après l'intervention.
Prenons l'exemple d'une PME spécialisée dans la maintenance d’équipements industriels. La coordination des plannings, la collecte des données sur le terrain, et la création de rapports d’intervention étaient des tâches complexes et manuelles, entraînant des pertes de temps importantes et des erreurs fréquentes.
Les techniciens, souvent livrés à eux-mêmes, peinaient à consigner les informations nécessaires à chaque intervention. Les dirigeants, quant à eux, manquaient d’une vue d’ensemble et de solutions pour optimiser leurs processus internes.
Après Geswork : Réduction de 50% du temps ante et post intervention
Avec Geswork, tout a changé. Conçu spécifiquement pour les entreprises de maintenance, ce logiciel tout-en-un offre une solution puissante et adaptée. Voici les transformations majeures apportées :
- Centralisation des données : Tous les plannings, équipements et rapports sont accessibles en un seul endroit, facilitant la coordination des équipes.
- Rapports personnalisés et dynamiques : L'entreprise peut générer des documents professionnels regroupant toutes les informations nécessaires, avec une personnalisation avancée pour répondre aux besoins spécifiques des clients.
- Portail client intuitif : Les clients de l'entreprise disposent d’un espace dédié pour consulter leurs rapports, l’historique des interventions, ou encore leurs documents administratifs.
- Gains de temps significatifs : Les utilisateurs constatent, en moyenne, 50 % de réduction du temps consacré à la gestion des interventions, notamment grâce à l’automatisation et à la simplicité d’utilisation.
Désormais, l'entreprise a gagné en productivité et en efficacité, tout en renforçant la satisfaction de leurs propres clients.
Comment Geswork a accompli cette transformation ?
Dès ses débuts, Geswork a été pensé pour répondre aux défis spécifiques des entreprises B2B. Fondé sur l'expérience concrète de Vincent, son créateur, le logiciel a été conçu pour combler un vide sur le marché : une solution capable de gérer à la fois les interventions, les rapports et les besoins opérationnels complexes.
La méthodologie adoptée repose sur deux piliers :
- Un outil standard et modulable : Geswork combine une technologie fiable et un haut niveau de personnalisation, permettant de répondre à des besoins variés sans alourdir les processus.
- Une approche humaine et évolutive : L’équipe Geswork accorde une grande importance à l’accompagnement des clients et à l’intégration continue de leurs retours pour faire évoluer l’outil.
Les fonctionnalités telles que les workflows hiérarchiques ou le module QSSE en développement reflètent cette volonté d’offrir une solution adaptée aux réalités des entreprises.
Un mot de Vincent, fondateur de Geswork
« Nous avons conçu Geswork avec un objectif simple : offrir aux entreprises qui font de la gestion d'intervention, une méthode de travail moderne, intuitive et efficace. Ce n’est pas seulement un logiciel, mais un véritable partenaire qui évolue avec elles.
Voir nos clients gagner en productivité et simplifier leur quotidien est notre plus grande satisfaction. Chez Geswork, nous croyons que la technologie doit être au service de l’humain et non l’inverse. »
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