Comment améliorer sa rentabilité avec un ERP ?

Augmenter sa productivité ?

Au commencement de toute entreprise, le pack Office de Microsoft est la solution idéale pour gérer son activité.

Que ce soit dans la production, la gestion de stocks, le fichier clients, les commandes, le suivi des affaires... cet outil répond à nos attentes et à nos besoins à l'instant même. Mais très vite, on se sent dépassé par des fonctionnalités diverses et variées, des formules et macros à rallonge entrainant des erreurs humaines lors de transfert ou partage de fichier avec les différentes équipes. Le travail collaboratif n'est pas donc pas optimisé ce qui ralentit les performances de l'entreprise.

Il est désormais temps d'opter pour une solution plus performante permettant d’automatiser vos données : l’ERP.

L'ERP (Enterprise Ressource Planning) - La solution parfaite

Un logiciel ERP est un logiciel de gestion qui a pour principale fonction de traiter une quantité de données en temps réel pour optimiser les processus internes. La centralisation des données et des tâches augmente la rentabilité d'une entreprise et permet ainsi une optimisation du temps des équipes et services et les ruptures de stock par exemple.

En un clic, vous aurez la possibilité de suivre tous vos facteurs de production : vos affaires, vos niveaux de stocks, achats, planifier la production… et donc de maitriser vos marges et coûts grâce au tableau de bord personnalisé. Vous aurez, notamment, toute la vision sur la gestion et la rotation des stocks, comme votre niveau de quantité commandée par exemple, que ce soit vos quantités fixes ou quantités variables nécessaires pour répondre à la demande de vos clients.

Fini le partage de document, l'envoi ou stockage de fichiers lourds qui encombre votre réseau et vos serveurs.

Avec un ERP, le pilotage de votre activité et des différents services devient rapide, votre rentabilité performante !  Car les ERP sont conçu pour s'adapter à votre processus de production.

Le logiciel ERP est là pour vous accompagner et vous faire gagner en productivité.

Les équipes Solune vous accompagnent

Comme à chaque début de projet, il est nécessaire de rédiger un cahier des charges afin de bien énumérer vos besoins et les attentes selon votre métier.

Solune vous accompagne du début à la fin de ce projet. Nous analysons et personnalisons chaque étape de l'accompagnement, à l'implémentation en passant par la formation de vos équipes.

Vous avez un projet ERP ou vous souhaitez plus d'informations, Contactez-nous !