5 indicateurs logistiques clés à suivre dans votre entrepôt

La gestion d’un entrepôt ne se résume pas à empiler des palettes. Pour optimiser vos opérations, satisfaire vos clients et réduire vos coûts, il est indispensable de mesurer ce qui se passe dans votre logistique. Voici 5 indicateurs clés à suivre de près pour piloter efficacement votre entrepôt.
#1 Taux de rotation des stocks
Cet indicateur vous indique combien de fois votre stock se renouvelle sur une période donnée.
- Un taux élevé signifie que vos produits se vendent bien et que vous évitez l’immobilisation inutile de trésorerie.
- À l’inverse, un taux trop faible peut indiquer un surstock ou des articles qui dorment.
🎯 Objectif : identifier les produits à forte et faible rotation pour ajuster vos approvisionnements et optimiser votre espace.
#2 Taux de rupture
Combien de fois devez-vous dire à vos clients : « Désolé, c’est en rupture » ? Le taux de rupture mesure la fréquence à laquelle un produit est indisponible au moment où une commande est passée.
👉 Suivre cet indicateur vous permet de mieux anticiper vos besoins et d’éviter de perdre des ventes (et la confiance de vos clients).
#3 Fiabilité des préparations de commandes
Quelle est la part des commandes expédiées sans erreur, conformes aux quantités et aux références attendues ?
- Un taux élevé reflète une préparation efficace et contribue à la satisfaction client.
- À surveiller de près, car les erreurs coûtent cher en retours, réexpéditions et image de marque.
#4 Taux d’occupation de l’entrepôt
Savez-vous si votre entrepôt est plein à craquer ou au contraire sous-exploité ? Ce taux calcule la part de l’espace effectivement utilisée par rapport à votre capacité totale.
🎯 Objectif : optimiser vos emplacements pour éviter les allées trop encombrées ou, à l’inverse, des zones vides qui coûtent cher.
#5 Délai moyen de préparation
C’est le temps moyen qu’il vous faut pour préparer et expédier une commande.
- Un délai court est souvent synonyme de process bien rodés et d’outils performants (comme un WMS).
- Cela a un impact direct sur la satisfaction client et votre réactivité face au marché.
💡 Comment suivre ces indicateurs facilement ?
Avec une solution comme Satelix WMS, vous automatisez la collecte de ces données et obtenez des tableaux de bord clairs pour piloter votre entrepôt au quotidien. Vous pouvez ainsi identifier rapidement les axes d’amélioration et prendre les bonnes décisions pour votre logistique.
Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous pour découvrir comment Satelix WMS peut optimiser vos indicateurs logistiques et booster la performance de votre entrepôt.
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