Un cabinet de comptabilité a transformé ses missions de conseil de prévisionnel qui lui plombaient sa marge en levier de croissance pour son cabinet grâce à Previ'Start

Beaucoup de cabinets d’experts-comptables prennent encore des missions de conseil du bout des lèvres.
Même si elles leur sont utiles pour fidéliser et qu'ils doivent répondre à la demande.
La vérité ? C'est qu'elles sont rarement rentables.
De ce fait, peu de dirigeants pensent qu'elles peuvent être des leviers de croissance pour leurs entreprises.

C'était exactement ce que pensait Julien, dirigeant d'un cabinet d'expertise comptable de 8 personnes.
À l'ouverture de son entreprise, il utilisait Excel pour gérer les missions de prévisionnel.
Ou, parfois, un outil du pack RCA.
C’était artisanal, mais ça faisait le job.
Jusqu’à ce que la demande explose.

Au fur et à mesure que son cabinet grandit, de plus en plus de clients lui demandent des business plans, des dossiers de prévisionnel, etc.
Pour lever des fonds, pour rassurer une banque, ou tout simplement pour piloter.
Julien accepte ces missions.
Mais il s’aperçoit vite d’un truc : il n’y gagne rien.
C’est long, c’est fragile.
Et à la moindre modification, tout peut planter.

Pire encore : il n’arrive pas à collaborer avec ses clients.
Un collaborateur touche le fichier et les formules sautent.
Résultat, il passe deux jours à produire un document qu’il vend à peine 1500 euros.
La mission est chronophage, pas rentable, mais il la prend pour conserver ses clients.
Et ça lui coûte plus qu’autre chose.

Ce système artisanal freine le développement de son cabinet.
Il s'en rend bien compte.
Et mine de rien, il aimerait bien professionnaliser son offre de conseil.

Une mission industrialisée, un nouveau levier d’acquisition

C'est en cherchant une alternative sur Google qu'un jour, Julien tombe sur Previ'Start.
Il découvre un logiciel de prévisionnel pensé pour les cabinets de conseil et d’expertise.
Outil qui semble structuré, connectable à la compta, et surtout, collaboratif.
Il voit qu'il peut ouvrir des droits à ses clients, à ses collaborateurs.
Les saisies sont guidées.
Ça permet d'éviter les erreurs, mais aussi au cabinet de rester maître du dossier, sans tout refaire à chaque va-et-vient.

Julien teste la solution.
Il commence avec un dossier.
Puis deux.
Puis il souscrit.
Le déploiement est fluide, rapide.
Tout est pensé pour le rendre autonome, dès le premier jour.

Par la suite, il découvre une fonction qui change tout : la marque blanche.
Cela signifie qu'il peut proposer l’outil sous sa propre bannière.
Et même capter des leads via une page dédiée sur son site.
Les prospects peuvent s'inscrire et démarrer leur business plan en autonomie.
Julien prend ensuite le relais pour les accompagner.

Ce qui était une mission non rentable devient un vrai produit d’appel.

Moins de temps passé = plus de marge donc plus de clients

Avant, le cabinet pouvait passer 2 jours sur un prévisionnel.
Maintenant, Julien et ses collaborateurs bouclent une mission type en 3 heures grâce à Previ'Start.
Le client fait une partie du travail.
Et lui peut se concentre sur l’essentiel : l’analyse, le conseil, la relation.

Les missions de prévisionnel sont devenues rentables.
Elles sont scalables.
Et surtout, elles lui permettent de capter de nouveaux clients.

Il a remplacé un vieux fichier Excel par une offre différenciante, automatisée et valorisée.
Et surtout : il n’a plus besoin de choisir entre qualité de service et rentabilité.