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Dossier : Yumana

Comment Vinci a structuré son programme mixité "connectHer" grâce à la plateforme Yumana

Proposé par Laëtitia PERQUE
En poste chez LeBonLogiciel.com
25/11/2025

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Image de l'article Comment Vinci a structuré son programme mixité "connectHer" grâce à la plateforme Yumana
Le département RH de Vinci cherchait un moyen de mettre en place son projet mixité avec des objectifs ciblés pour 2030. Le choix de Yumana a été une évidence.

VINCI souhaitait accélérer son programme mixité en s’appuyant sur ce qui fonctionnait déjà localement

Pendant des années, de nombreuses initiatives existaient au sein des pôles, mais elles restaient dispersées,
difficiles à partager et impossibles à piloter à l’échelle du Groupe.

Pour franchir un cap, il fallait un environnement commun :

  • un espace transversal,
  • simple à déployer dans toutes les entités,
  • capable de rendre visibles les actions existantes
  • et d’en accompagner la montée en puissance.

 

Un choix technologique déjà éprouvé en interne

VINCI connaissait Yumana, plateforme de gestion de l’innovation, depuis plusieurs années.
En 2021 et 2024, le Groupe avait confié à la plateforme la gestion de son Prix de l’Environnement.
Un dispositif multi-entités réunissant des projets complexes, sensibles et très variés.

Un point avait particulièrement marqué les équipes :

  • la capacité de Yumana à personnaliser en profondeur l’expérience,
  • les workflows et les règles du programme.

 

Ce niveau d’adaptation a été déterminant pour structurer connectHer, le programme mixité du Groupe.

 

Une plateforme pour les rassembler tous, les écouter… et dans l’ambition les lier

Avec Yumana, VINCI a pu transformer des initiatives locales inspirantes en un véritable programme transverse.
La plateforme de gestion de l'innovation permet aujourd’hui de :

  • centraliser l’ensemble des actions dédiées à la mixité,
  • donner de la visibilité aux projets portés dans les pôles,
  • faciliter la contribution de tous les métiers, du terrain au siège,
  • accélérer la diffusion des bonnes pratiques,
  • piloter l’impact du programme dans le temps.

 

À cela s’ajoute un avantage :
Vinci s’appuie déjà sur une plateforme centrale Yumana, et plusieurs entités disposent de leur propre instance (Horizon, Innovate, Energize, We Are Leonard).
Un écosystème familier, solide, déjà adopté en interne.

 

Des résultats concrets et un mouvement qui s’ancre

Aujourd’hui, connectHer c’est :

  • 100 initiatives recensées,
  • plus de 2 000 inscrits,
  • 30 % de participation active, avec une dynamique qui ne cesse de croître.

 

L’ambition pour 2030 est claire : accroître la présence des femmes dans les postes de direction et au COMEX.

La plateforme évolue au rythme du terrain.
La communauté se renforce.
De nouvelles idées émergent chaque mois.

→ Un programme devenu un véritable levier de transformation RH à l’échelle du Groupe.

L’histoire continue.

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Concernant l'auteur :
Laëtitia PERQUE
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