La méthode de pilotage d'entreprise Rivalis est unique : l'alliance d’un Homme, le conseiller Rivalis, et d'un outil de pilotage.
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Rapports et analyses A quoi cela sert-il ? Les rapports sont précieux pour tous les membres de l'équipe. Ils permettent de partager des informations avec toutes vos parties prenantes, notamment les membres de l'équipe de direction, les clients et les collègues. Grâce à l'intelligence intégrée de Google Cloud, vous pouvez facilement créer des rapports et analyser des données importantes à la volée, tout en les enregistrant pour pouvoir les utiliser ultérieurement et collaborer à des projets au sein de votre équipe.
La gestion des stocks aide les propriétaires d'entreprise à déterminer quand les produits doivent être réapprovisionnés pour répondre aux ventes prévues.
Vous pouvez vous assurer que vous avez toujours suffisamment de produits en mettant en place un système de gestion des stocks.
L'optimisation de la gestion de votre chaîne d'approvisionnement peut vous aider à livrer les produits plus rapidement, augmentant ainsi la marge bénéficiaire de votre entreprise.
Un système de gestion de la relation client (CRM) est une application qui aide les propriétaires de petites entreprises et les équipes de vente à organiser leurs contacts, leurs pistes, leurs données, etc.
Les applications de gestion de la relation client sont souvent appelées CRM. Ces systèmes vous permettent d'automatiser facilement d'importantes tâches de gestion de la relation client, telles que le suivi des appels et les campagnes de courrier électronique.
Avec l'outil de CRM de Rivalis, vous serez en mesure de savoir qui sont vos clients, d'où ils viennent, comment vous les avez contactés et quels sont les produits ou services qui les intéressent.
Rivalis est suffisamment simple pour que vous n'ayez pas besoin d'être un expert en informatique ou une autorité en matière de stratégie marketing.
Le logiciel est conçu pour correspondre parfaitement aux activités des propriétaires de petites entreprises (artisans, commerçants et professions libérales - personnes qui gagnent leur vie grâce à leurs capacités créatives ou intellectuelles).
Avec Rivalis, vous pouvez suivre l'activité de votre entreprise en temps réel et obtenir une vue immédiate de toute modification apportée à un devis ou à une facture. Cela vous permet de gérer facilement les opérations de votre entreprise.
Un conseiller Rivalis accompagne le gestionnaire et le rencontre chaque mois pour l'aider à atteindre ses objectifs. Le conseiller rend possible la prise de décisions concrètes pour le manager, ce qui lui apporte une certaine sérénité au quotidien.
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Travaux de construction spécialisés
Je suis très satisfaite de ce logiciel, il est très adapté à notre activité du bâtiment.
La rédaction des devis et des factures se fait facilement, et le suivi de chantier est clair et on sait toujours où on en est, on a un bonne visibilité sur notre activité
Non renseigné.
N’hésitez pas à lui poser une question !
Activités auxiliaires de services financiers et d'assurance
Je trouve que le logiciel est très bien, très intéressant, top en termes de fonctionnalités.
Je travaille avec RIVALIS depuis 7 ans mais je n’apprécie pas du tout la politique commerciale de notre prestataire. Toutefois, je déplore le fait que la solution soit vendue avec un accompagnement et un conseiller. Je ne souhaite plus payer tous les mois cet accompagnement qu’on nous a imposé lors de l'achat de cette solution. Je ne souhaite plus donner un pourcentage de notre chiffre d’affaires à notre prestataire. Je veux gagner en autonomie en acquérant une solution similaire à celle dont on dispose avec un autre éditeur ou intégrateur.
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Travaux de construction spécialisés
Le logiciel Rivalis est utilisé chez nous pour réaliser toute la gestion commerciale de notre entreprise, la création de devis, la facturation, le suivi des chantiers...
Nous en sommes très satisfait. C'est un logiciel parfait, très simple d'utilisation et assez intuitif.
Non renseigné.
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Travaux de construction spécialisés
Je suis satisfaite de notre outil de gestion pour la gestion commerciale, le suivi des heures pour les chantiers. C'est un bon outil.
Non renseigné.
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Les consultants Rivalis sont la partie la plus intégrante de l'équipe Rivalis. Ils possèdent une connaissance approfondie du fonctionnement des entreprises et sont des experts pour aider les entreprises à rester rentables et à développer leur activité.
Formé par Rivalis, il respecte les conditions de réussite de ses clients : diagnostic de l'entreprise, mise en place d'un logiciel de gestion et établissement de prévisions réalistes chaque année.
Il fournit au manager un soutien constant dans la prise de décisions et accorde une grande importance aux questions de ressources humaines.
Il est obligé de passer au moins une journée par mois à travailler avec les clients. Cela lui donne l'occasion de rester en contact régulièrement, ce qui contribue à maintenir un travail de haute qualité.
Le progiciel de Pilotage d'entreprise dispose de fonctionnalités classiques (estimation des prix de revient, devis, factures, etc.) mais aussi nécessairement de fonctionnalités de Pilotage : visibilité en temps réel sur l'activité de l'entreprise et ses objectifs à atteindre, simulation de l'impact des décisions du dirigeant (rentabilité des affaires, embauche, investissement...).
Il privilégie la simplicité d'utilisation. Il est également un puissant outil d'optimisation de trésorerie, incluant le suivi et la relance des impayés.
Le management appliqué aux très petites entreprises est une méthode d'accompagnement qui cherche avant tout à augmenter la rentabilité de l'entreprise.
Depuis 1994, des entrepreneurs ont développé cette méthode pour répondre aux défis auxquels sont confrontés de nombreuses petites entreprises et artisans.
Utilisé quotidiennement par le manager, Business Steering lui permet d'accéder à tout moment aux données dont il a besoin pour prendre des décisions qui auront un impact sur la rentabilité de l'entreprise.
1- Quelle est la situation réelle de mon entreprise aujourd'hui ?
2- Combien vais-je gagner réellement en fin de mois et en fin d'exercice ?
3- Quelle est ma rentabilité sur chaque devis avant envoi au client ? Sur chaque affaire ?
4- Suis-je en capacité et dois-je investir ?
5- Suis-je en capacité et dois-je embaucher ?
6- Qui me doit de l'argent et depuis combien de temps ?
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