Rivalis

par GROUPE RIVALIS

Analyse de données, tableaux de bord (BI, ETL ...)

3,54/5
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Auteur : Lebonlogiciel - Mis à jour le 20/04/2020

La méthode de pilotage d'entreprise Rivalis est unique : l'alliance d’un Homme, le conseiller Rivalis, et d'un outil de pilotage.

Description

Rivalis est très instinctif et simple d'utilisation. Il n'est pas nécessaire d'avoir des compétences en informatique ou en gestion.
Le logiciel a pour but de correspondre parfaitement aux activités de ses utilisateurs ; les dirigeants de Très Petites Entreprises de moins de 20 salariés (artisans, commerçants, professions libérales etc...)

Rivalis permet d'obtenir une vision en temps réel de leur activité, dès l'édition d'un devis ou d'une facture ! Avec la génération d'indicateurs pertinents, tout est mis en place pour piloter l'activité de l'entreprise.

Un Conseiller Rivalis accompagne le dirigeant et le rencontre chaque mois, pour l'aider à atteindre les objectifs qu'il s'est fixés. Véritable aide à la décision, le Conseiller Rivalis permet au dirigeant d'être plus serein au quotidien.

13 avis

3,54/5
GERANT
Services relatifs aux bâtiments et aménagement paysager
3/5
Les plus

Je trouve que le logiciel est très bien, très intéressant, top en termes de fonctionnalités.

Les moins

Je travaille avec RIVALIS depuis 7 ans mais je n’apprécie pas du tout la politique commerciale de notre prestataire. Toutefois, je déplore le fait que la solution soit vendue avec un accompagnement et un conseiller. Je ne souhaite plus payer tous les mois cet accompagnement qu’on nous a imposé lors de l'achat de cette solution. Je ne souhaite plus donner un pourcentage de notre chiffre d’affaires à notre prestataire. Je veux gagner en autonomie en acquérant une solution similaire à celle dont on dispose avec un autre éditeur ou intégrateur.

Le 25/01/2021
Gérante
Travaux de construction spécialisés
4/5
Les plus

Le logiciel Rivalis est utilisé chez nous pour réaliser toute la gestion commerciale de notre entreprise, la création de devis, la facturation, le suivi des chantiers...
Nous en sommes très satisfait. C'est un logiciel parfait, très simple d'utilisation et assez intuitif.

Les moins

Le 10/07/2020

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FAQ

Qui est le Conseiller Rivalis et quel est son rôle ?

Le Conseiller Rivalis est un chef d'entreprise indépendant, sous contrat avec Rivalis, qui dispose d'un savoir-faire et d'une bonne connaissance du monde de l'entreprise.
Formé au Pilotage d'Entreprise par Rivalis, il en respecte les prérequis pour obtenir les meilleurs résultats auprès de ses clients.
Son rôle est de diagnostiquer l'entreprise, de paramétrer le progiciel de Pilotage, d'établir un prévisionnel réaliste chaque année.
Il accompagne le dirigeant en continu dans ses prises de décisions, avec une grande importance donnée à l'accompagnement humain.
Il est notamment contractuellement tenu d'être présent dans l'entreprise au moins une fois par mois pour un entretien de travail avec son client, garantissant une grande qualité de suivi.

Qu'est-ce qu'un Progiciel de Pilotage d'entreprise ?

Le progiciel de Pilotage d'entreprise dispose de fonctionnalités classiques (estimation des prix de revient, devis, factures, etc.) mais aussi nécessairement de fonctionnalités de Pilotage : visibilité en temps réel sur l'activité de l'entreprise et ses objectifs à atteindre, simulation de l'impact des décisions du dirigeant (rentabilité des affaires, embauche, investissement...).
Il privilégie la simplicité d'utilisation. Il est également un puissant outil d'optimisation de trésorerie, incluant le suivi et la relance des impayés.

Le Pilotage d'entreprise, c'est quoi exactement ?

Le Pilotage d'entreprise appliqué aux TPE est une méthode d'accompagnement qui a pour premier objectif l'amélioration de la rentabilité de l’entreprise. Cette méthode a été créée et développée depuis 1994 par des entrepreneurs pour répondre au problème majeur de défaillance de nombreuses petites entreprises, artisans, commerçants, etc.

Utilisé au quotidien par le dirigeant, le Pilotage d'entreprise répond à tout moment aux 6 questions ayant un impact direct sur la rentabilité de son entreprise :

1- Quelle est la situation réelle de mon entreprise aujourd'hui ?
2- Combien vais-je gagner réellement en fin de mois et en fin d'exercice ?
3- Quelle est ma rentabilité sur chaque devis avant envoi au client ? Sur chaque affaire ?
4- Suis-je en capacité et dois-je investir ?
5- Suis-je en capacité et dois-je embaucher ?
6- Qui me doit de l'argent et depuis combien de temps ?

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